Seguramente estás atento a las innovaciones de los países líderes en ingeniería, como Finlandia, Israel, Irlanda o Japón, Alemania, entre otros.

 

Sin embargo, ser un líder no implica simplemente replicar lo que otros hacen.

 

Los países innovadores no solo adoptan soluciones extranjeras -cuando lo hacen-, sino que las adaptan al mercado y a la cultura local. La clave está en comprender en profundidad las características únicas de cada país.

 

Una estrategia no es solo «traer» soluciones de otros países. Harvard lo destaca en su metodología de estudio de casos: el éxito se replica con ajustes al mercado y entendiendo su contexto.

 

En EstayConsulting, te ayudamos a conocer y comprender los mercados a fondo. Nuestros servicios especializados analizan la madurez de los mercados, su experiencia y su gente.

 

  • PROSPECCIÓN Y VIGILANCIA ESTRATÉGICA.
    • Nuestro servicio ofrece a las empresas información esencial para comprender mercados y tendencias. A través de métodos como desk research y análisis prospectivos, generamos estudios y creamos un proceso ágil y eficaz de prospección y vigilancia adaptado a tu negocio y su evolución.

 

  • INTERNATIONAL INNOVATION WEEK.
    • Una experiencia que sumerge en la innovación desde la ciudad líder según el Foro Económico Mundial: Barcelona. Incluye visitas a centros tecnológicos, charlas magistrales, oportunidades de networking y conexiones con el dinámico ecosistema catalán, entre otras actividades enriquecedoras. Conoce más: https://www.estayconsulting.com/barcelona-innovation-week/ .

 

  • ASSESSMENT DE INDUSTRIA 4.0.
    • Nuestro servicio de diagnóstico y análisis, ASSESMENT DE INDUSTRIA 4.0, es tu brújula para una transformación digital y tecnológica ordenada hacia la industria 4.0. Con un enfoque estratégico, organizativo y de modelo de negocio, capitalizamos las oportunidades de las nuevas tecnologías. Además, señalamos dónde dirigir tus esfuerzos y recursos para ganar eficiencia, sostenibilidad, talento y liderazgo industrial. La metodología, empleada por empresas españolas, refuerza la determinación de transformarse, el liderazgo interno y la asignación de recursos. Evaluamos 10 ejes de transformación hacia la Industria 4.0, que abarcan desde la estrategia y el modelo de negocio hasta la organización, las personas, los productos y servicios, los procesos, las infraestructuras, el ecosistema y la cadena de valor de la empresa.

 

 

“En este periodo de mi carrera, me veo a mí misma como una linterna muy pequeña en la historia de la humanidad”.
Yayoi Kusama

 

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Estay Consulting: 10 años en contacto con la innovación.